春的故事 第三部(46)
msp;不参与医疗业务的纪委书记参与把控显然是大大缩小了医药采购过程中权力寻

  租空间。

  纪委书记也不可能和所有的副院长达成某种默契这就进一步限制了采

  购过程中的权力寻租。

  但是医院的药品采购委员会仍然在我

  的把控下不会失

  去对所有医药采购权的控制毕竟偶尔还是需要行使一下幕后操控的权力但只

  限于幕后操控。

  这种幕后操控往往是通过政策的制定去影响某一种或某一类药品

  的采购从而达到某种目的但是这种政策毕竟是药品采购委员会的集体决策

  就不会面临有可能导致的指控风险。

  ……

  由于新技术应用是我首先倡导引入的我除了分管医院办公室、财务部、人

  事部、改革办外还继续分管安保部和基建办这样于公能够保证平安放心医

  院的顺利有效推进于私能确保亓和劢的业务顺利实施。

  这两件事现在是省儿

  医的亮点工程其他院领导也不想在高亮处接手万一搞不好那就惹大麻烦。

  键是每一个副院长都有染指药品采购这块大蛋糕的机会要说完全杜绝腐败不可

  能但至少让他们每一个人都有了这个机会(至于如何使用这个机会那就是仁

  者见仁智者见智了)就不会再去计较安防人脸识别这些他们本来就不擅长的高

  科技的东东了。

  ……

  \u5730\u5740\u767c\u5e03\u9801\uff14\uff26\uff14\uff26\uff14\uff26\uff0c\uff23\uff10\uff2d

  基建办的靳总和安保部的郭总很快就把第二阶段医院的整体智慧消防的方案

  一起给我进行了汇报根据前一阶段新的医技楼的实施情况这次由于涉及的老

  旧楼宇改造甚多预算达到了近3000万。

  ……

  我说:&“老靳和老郭啊这个项目确实应该做因为事关整个儿童医院运行

  的安全问题尤其今明两年我们儿童医院进入了快速发展期每天都有大量的

  门诊患者、住院患者而且都是小朋友往往一个小朋友后面关系几代人的幸福。

  万一发生个火灾导致人员伤亡什么的我们都是历史的罪人啊。

  我这个代理院长

  现在是咱们省儿医安全第一责任人一定要把这件事干好。

  我们好多领导对安全

  工作的态度是极不端正的安全工作往往是说起来重要、干起来次要、忙起来不

  要难怪要出那么多安全事件。

  你们俩要抓紧时间安排落实不过所有审批流程

  要规范确保既要把事干成干好也不能出事。

  &“……

&