第二章
�好的社会环境，必须是政治上的公开，才能带来经济上的开放。
有感于“根据录音整理”
近阅几篇领导讲话，皆注明“根据录音整理”。
“根据录音整理”，就意味着事先未经秘书准备，领导即席发表的讲话。凡这类讲话，最能体现领导者的素质和水平。它要求领导者必须具备：其一，思维清晰。该讲几个问题，哪个部分是重点，一个问题在阐述时分几点，都必须有明确的思路，否则，就会犯表述不清，重复冗沓的毛病，给人的印象是，这个领导思维不清晰。其二，对讲话的环境、对象必须清楚。也即他们需要什么或应该让他们知道什么，这样才更有针对性，才能抓住听者的心理。这其实是要求领导者对自己分管的工作必须熟悉。既要充分了解下情，还要巧妙地和“上情”(领导意图或政策）结合。该引用哪些事例、数据来说明，做到心中有数。其中列举数据尤为重要。我们虽不能做到象温家宝总理那样具备“计算机”般的记数据能力，但对工作中的基本数据是必须掌握的。它体现一名领导干部严谨慎密的工作作风。其三，要具备简洁表达的能力。即席讲话最忌信口开河，漫无边际，不切主题。即席讲话都有准备不充分的心理，内容最好相对集中些。不要这也重要，那也重要。最宜用简洁的语言把问题点到即收。至于说某个问题具有非常的重要性，可用正式文件阐述。对讲话中涉及到的政策性强的事情，或前瞻性的预测，一时很难把握准，但又需透露一些信息给群众的，领导尤需慎言。信口开河而又把握不准，容易犯导向性错误。至于应酬式的讲话、套话式的讲话，最好不讲。不讲至少可保持一种“深沉”，讲了反倒影响威信。
即席讲话能力是领导干部综合能力的体现。我们的一些干部缺乏这一基本素质，有的领导连会议主持词、致酒词甚至述职报告都由秘书写，长此以往养成的依赖性，岂不连思维都要僵化。一名干部个人勤动手（哪怕写个提纲）对提高思维能力和综合能力是大有裨益的。在逐步深化的政治体制改革中，一些地方出台了取消秘书（如四川省绵阳市）或减少秘书的举措。据悉：胡锦涛同志在西柏坡发表的关于发扬艰苦奋斗作风的讲话就是一篇脱稿讲话。这无疑都是一缕缕清风，带来干部队伍作风建设的新气象。
何不借此“清风”，抓住“即席讲话”的机会，弘扬领导者的个性，展现领导者的才华呢？
干部交流好
几年来，我们和外省市及在全市范围内进行了干部交流。我们交流干部的目的，是增加干部队伍的活力，使我们的事业生机勃勃。
干部交流，有如下好处：
一是打破“人情网”。清人顾炎武曾说：“夫守令之官，不可以久也，监临之任，不可以久也，久则情亲而弊生，望轻而法玩。”一个人在一个地方呆久了，必然由于种种关系，形成“人情网”，不管是主动的，还是被动的，都必然受到这“人情网”的掣肘。常常因为是老上级、老部下，或老朋友，或亲属关系，本来在原则上是不应该办的事，却不得已而为之，有的甚至走向违法违纪，给工作带来不便甚至损失。交流到新的岗位，就可以直接避开这种“人情网”；二是可以“多接触一些人，多了解一些情况。(邓小平语)交流后，接触不同岗位的特点，联系不同层次的群众，能使自己开阔视野，丰富经验，增长才干；三是改变思维定势，有利于开拓进取。一个人长久在一个部门工作，会形成一种思维定势，思考或处理问题总是囿于经验的条件，习惯按老八板去做，工作面不能放开。交流后，新的环境、新的问题会促使其改变思维定势，促使其开拓进取；四是避免犯官僚主义的错误。一个人久处一地，往往以为人熟情况熟，不注重调查，不深入基层，不研究新情况、�
有感于“根据录音整理”
近阅几篇领导讲话，皆注明“根据录音整理”。
“根据录音整理”，就意味着事先未经秘书准备，领导即席发表的讲话。凡这类讲话，最能体现领导者的素质和水平。它要求领导者必须具备：其一，思维清晰。该讲几个问题，哪个部分是重点，一个问题在阐述时分几点，都必须有明确的思路，否则，就会犯表述不清，重复冗沓的毛病，给人的印象是，这个领导思维不清晰。其二，对讲话的环境、对象必须清楚。也即他们需要什么或应该让他们知道什么，这样才更有针对性，才能抓住听者的心理。这其实是要求领导者对自己分管的工作必须熟悉。既要充分了解下情，还要巧妙地和“上情”(领导意图或政策）结合。该引用哪些事例、数据来说明，做到心中有数。其中列举数据尤为重要。我们虽不能做到象温家宝总理那样具备“计算机”般的记数据能力，但对工作中的基本数据是必须掌握的。它体现一名领导干部严谨慎密的工作作风。其三，要具备简洁表达的能力。即席讲话最忌信口开河，漫无边际，不切主题。即席讲话都有准备不充分的心理，内容最好相对集中些。不要这也重要，那也重要。最宜用简洁的语言把问题点到即收。至于说某个问题具有非常的重要性，可用正式文件阐述。对讲话中涉及到的政策性强的事情，或前瞻性的预测，一时很难把握准，但又需透露一些信息给群众的，领导尤需慎言。信口开河而又把握不准，容易犯导向性错误。至于应酬式的讲话、套话式的讲话，最好不讲。不讲至少可保持一种“深沉”，讲了反倒影响威信。
即席讲话能力是领导干部综合能力的体现。我们的一些干部缺乏这一基本素质，有的领导连会议主持词、致酒词甚至述职报告都由秘书写，长此以往养成的依赖性，岂不连思维都要僵化。一名干部个人勤动手（哪怕写个提纲）对提高思维能力和综合能力是大有裨益的。在逐步深化的政治体制改革中，一些地方出台了取消秘书（如四川省绵阳市）或减少秘书的举措。据悉：胡锦涛同志在西柏坡发表的关于发扬艰苦奋斗作风的讲话就是一篇脱稿讲话。这无疑都是一缕缕清风，带来干部队伍作风建设的新气象。
何不借此“清风”，抓住“即席讲话”的机会，弘扬领导者的个性，展现领导者的才华呢？
干部交流好
几年来，我们和外省市及在全市范围内进行了干部交流。我们交流干部的目的，是增加干部队伍的活力，使我们的事业生机勃勃。
干部交流，有如下好处：
一是打破“人情网”。清人顾炎武曾说：“夫守令之官，不可以久也，监临之任，不可以久也，久则情亲而弊生，望轻而法玩。”一个人在一个地方呆久了，必然由于种种关系，形成“人情网”，不管是主动的，还是被动的，都必然受到这“人情网”的掣肘。常常因为是老上级、老部下，或老朋友，或亲属关系，本来在原则上是不应该办的事，却不得已而为之，有的甚至走向违法违纪，给工作带来不便甚至损失。交流到新的岗位，就可以直接避开这种“人情网”；二是可以“多接触一些人，多了解一些情况。(邓小平语)交流后，接触不同岗位的特点，联系不同层次的群众，能使自己开阔视野，丰富经验，增长才干；三是改变思维定势，有利于开拓进取。一个人长久在一个部门工作，会形成一种思维定势，思考或处理问题总是囿于经验的条件，习惯按老八板去做，工作面不能放开。交流后，新的环境、新的问题会促使其改变思维定势，促使其开拓进取；四是避免犯官僚主义的错误。一个人久处一地，往往以为人熟情况熟，不注重调查，不深入基层，不研究新情况、�