�”，进一步说就是“观众生成票房”。如果你能对观众进行恰当的引导，他们肯定会为ugc买单，因为他们看到了自己想看的东西，而且这个生成的数字会越来越大。从市场营销的角度来讲，这种战略称为“群众外包”。互联网上的“维基百科”，以及linux（全球40%以上服务器使用的操作系统）都是此例。

  派拉蒙在ugc的基础上，采取了一系列成功的营销手段。首先，为了试探市场，他们将《灵动：鬼影实录》放到北美12家影院的午夜场上映，目的是引起部分影迷的关注。据说在德州奥斯丁，有数百名影迷聚集在影院前等候，期待成为这部影片的第一批观众。纽约的情况同样如此，在影片开始前3个小时，就有超过900个粉丝在影院外排队，长队甚至已经排到了停车场附近，片方临时决定增加两个放映厅以满足影迷需求。

  随后宣传方在网上进行调查，收集影迷的意见，根据回馈来制订计划，并让影迷投票来决定他们希望影片在什么地区上映。这一举措反响惊人，在第一周网站就收到了来自美国各地影迷的请求，公司根据各地发送请求的人数逐步扩大院线规模。看过影片的人越多，上网投票的人也就随之增长，这种滚雪球式的效应一发不可收。很快地，《鬼影实录》便扩展到159家影院上映，影片在几乎没有任何宣传的情况下。就获得了超过120万美元的票房。

  在此期间。派拉蒙花费的宣传费用微乎其微。他们表示是“口口相传”造就了这部电影。“我们的宣传预算有限，但当看到很多人都很喜欢这部影片时，我们就改变了宣传策略。影迷们的热情前所未有，他们帮助我们进行了巨大的宣传工作。”派拉蒙的销售总裁表示。在此基础上，发行方继续进行疯狂的网络营销。他们在很多网站上开设论坛，让粉丝有机会发表自己的不同意见。与此同时派拉蒙表示，只要影迷们要求影片全面上映的请求量达到100万次，就将扩大上映规模。消息一出。网站统计数字急剧增长，几天时间内便突破百万大关。在相继的几周内，“鬼影实录”成为网上的热门话题，同一时间在网上有超过47000个粉丝上传视频，来表达自己对这部影片的看法。

  派拉蒙高层非常满意，公司副主席rob-摸ore更是公开表示，“从一开始，我们就把这部影片放到了影迷手中，因为他们可以告诉我们观众想在哪里、在什么时间看到这部影片。影迷们的热情让我们非常激动，所以我们很高兴在每个大小城市放映《灵动：鬼影实录》。”于是。影片在北美1945个影院全面公映，首周便获得了2200万美元的票房。获得票房冠军。截至目前，《灵动：鬼影实录》北美票房已经过亿，成为派拉蒙有史以来“性价比”最高的电影。

  据专家分析，对于一部糟糕的电影，宣传方只能通过炒作来“诱骗”观众在周末时间进入影院；但对于一部好电影而言，好的口碑将起到巨大促进作用。只有口碑上佳，才能为“口口相传”创造客观条件，形成一股不可抗拒的力量。从内容上说，《鬼影实录》以恐怖为卖点，采用了“只说不露”的方法来营造悬念。它的故事其实非常简单，但是又十分恐怖：一对年轻的美国情侣饱受他们房子晚上奇怪声音的惊吓，于是决定在他们的卧房里放置一台摄像机，从而来捕捉潜在的“怪异现象”。

  这样的故事加上伪纪录片的形式，受到了影迷的强烈追捧，网友的留言铺天盖地而来：“十年来最好的恐怖片”，“一定会看第二遍的”，“我看过的最吓人的电影”……影评人更是不乏赞美之词，罗杰?艾尔伯特称这是一部独特的恐怖电影，它制作很好并且真的很吓人。《娱乐周刊》的oan给予影片a-的评价，并盛赞《鬼影实录》是30年来最真实、最深入骨髓的恐怖片。在烂番茄网站，《鬼影实录》的好评率一度达到85%以上。

  影片全面公映，并获得了良