权郁却不吃这套，步步紧逼、环环相扣起来……

  “错！这就是我们要讨论的核心！组织结构设计的目的是什么？我们为什么要对公司的运营架构重新规划？谁能回答下？”

  权郁说着，眼睛在每个人脸上扫一遍……

  老娘瞠目结舌，这货居然开始提问了？

  俨然一副讲师的姿态嘛！

  肚子里没货的老李，一个劲呵呵打马虎眼，掩饰惊慌；

  张妙涵低头思索了下，回答道：

  “是为提高运营效率，从而提高公司的盈利能力！”

  “一语中的！”权郁越说越兴奋，唰的站起身继续道，“怎样才能提高运营效率和业务能力？公司的一切行为，要从谁的角度出发？谁回答下？”

  “董事会？”张妙涵道。

  权郁不屑的摇摇头。

  “客户！”马屁精老李立马接话。

  “没错，客户！也就是消费者！”权郁说着，又转向方少阳，“方博士，你同意不？”

  方少阳轻点头，仍旧昂起下巴，一脸质疑的看着他。心想，我看你小子怎么把这话圆下去！

  “今天本少爷就跟大家好好聊聊消费者！”

  权郁兴致勃勃，似乎胸有成竹？

  其余三人不自觉被他勾起了兴趣。

  接下来这位才华横溢的小太子，滔滔不绝给我们讲述了他的奇葩商业观点：

  商业理念！

  请不要想偏了，这里的s/m和某情色行为木有任何关系。

  s/m其实是slave、and、master，即“制服与被制服”。

  简单说就是主与奴的关系！

  商业中谁是主人，谁就是最后的王者！

  商家如果在消费者面前是奴才，注定失败，因为被奴役。有智慧的商家几乎都是“爷”的姿态，怎么去做爷？

  不是指手画脚大声呵斥，更不是命令消费者来送钱，而是……

  “吸引大于追求！”

  “引导消费！”

  归根到底，消费需求不是迎合，而是引导！一味的迎合消费需求那是奴性行为，只会让消费者把你当奴才，对你挑三拣四不说，还打心眼里看不起，因此很多行业才会有价格厮杀、售后服务倒贴等等不正常竞争的行为。

  引导需求就不同了，经营者和消费者的s/m关系倒了过来：我们是爷，消费者是奴。爷让奴花钱消费，他还能拒绝吗？

  看看国际百年的奢侈品牌经营就知道，诸如老佛爷等人，全球时尚是被他们牵着鼻子走。他们说这年头流行什么，你不仅能乖乖接受，还对他们的产品趋之若鹜。

  所以讨好消费者没用，要吸引他们，让他们打心眼喜欢你、佩服你、信任你、跟着你走，这才是商业的王者之道。

  权郁还罗列了种种实例来证明……

  乔布斯是怎样让濒临死亡的苹果手机一夜之间成为全球消费者眼中的宝贝；

  马云是怎样让网购成为购物的主流趋势；