碟机，新环球可以赚1000美元！

  销售95万台，就等于入账9.5亿美元！

  要知道，先期杜比实验室为了研发影碟机，研发经费才8000万美元，谈判、技术支持以及各项产权收购支出也才1.2亿美元，再加上2.5亿美元的广告费……

  好嘛！

  仅仅过了半个月，新环球在影碟机项目中，就已经净赚5亿美元！

  按照目前北美200万的半年订单，新环球单从北美一地，就能赚15亿美元！

  谁说实体经济不赚钱？

  关键是找没找对方向！

  这产品利润回报率，比华尔街的金融游戏还高！

  毫无疑问，这笔大生意的成功，会让新环球的每一个股东都对唐恩俯首帖耳，心悦诚服。

  这位大老板，可不仅仅能玩转好莱坞。

  在硬件市场，也有独到的理解和眼光！

  作为新环球第三大股东的杜比家族，也能挺起胸膛，直起腰板了。

  唐恩看着这份报表，很是满意。

  不过对其中只有8.5美元的组装费，颇有些感慨。

  果然是富士康，果然是廉价劳动力啊。

  这要是放在美国本土生产，每台机器的代工费至少得50美元。

  这就是中国制造的优势了。

  中国产的影碟机，零售价也就50美元。美国产的影碟机光是人工费就得50美元。还说美国工人的失业率高，能不高吗？工厂都搬到亚洲区去了。

  “对了，海外订单呢？”唐恩摇了摇头，进而问道。

  科林·格林都不需要翻看文件，如数家珍的说道：“日本65万台，韩国15万台，港府3000台，英国35万台，德国13万台，法国18万台……我们目前拿到的海外总订单超过了150万台！”

  唐恩眼睛一亮，“日本的订单等于英法德的总和？”

  科林·格林道：“的确，日本市场对传统产业很看重。就跟唱片业一样，在互联网的冲击下，全球的唱片业都在萎靡，只有日本的唱片业依旧在增长。对了，还有奈飞日本的功劳呢。”

  唐恩笑笑，“那倒是好事！”

  奈飞和奈飞日本作为影碟租赁平台，自然少不了对杜比影碟机的广告宣传。说来好笑，日本应该是索尼的天下才对，杜比影碟机能够收到这么大的订单，也是跟索尼的战略失误有关。

  索尼也有影碟机业务，过去两年也在卖各种各样的影碟机。只是索尼的官僚主义很强，蓝光光盘是由蓝关科研组研发，影碟机业务属于影碟机生产部。

  生产部门不看好蓝光，就不生产，反而去生产蓝光的竞争对手hd-dvd的高清影碟机。

  非常荒唐。

  就跟索尼手机一样。

  众所周知索尼的相机技术世界第一，可相机部就是不给手机部授权，害怕索尼手机的拍照功能太强大，就没人买索尼相机了。以至于手机部门要从头开始研发相机技术，还要从外面买专利，糟蹋了一大笔钱，还没搞出什么名堂来。

  这样的老牌公司，被后来想新公司超越，也就是理所当然了。

  反正新环球是占了大便�