家市值5亿美元，一家市值3亿美元，获得了不小的成功。

  另外，还诞生过几家爆款电影的咨询公司，虽然不上规模，但每年也能有上百万美元的收入，混的也很不错。

  总而言之，唐恩的电影讲座讲的可不仅仅是电影，他讲的是电影商业！

  谁要是能从他的电影讲座中迅速的反应过来，顺着他的思路做出商业思维的反馈，那么很可能就会创业出一家很不错的电影相关的公司！

  就算不能达到传奇影业那种数十亿美元的规模，但能每年赚上几百万美元，也很不错了。

  所以，即便眼下新环球和五巨头联盟竞争激烈，诸多电影人们都不想来蹚浑水，可没人想要错过创业当老板的机会。

  众所周知，唐恩投资过不少优秀的公司，比如谷歌、spacex、苹果、亚马逊、雅虎等等。可这些公司的投资，更多的是一厢情愿，缺少实实在在的理论依旧。

  只可仰观，不可模仿。

  电影行业就不同了，唐恩几乎有着点石成金的魅力！

  可以学习！

  只要跟着他的思路走，就一定能赚钱！

  大赚特赚！

  台下，包括着罗杰·伯恩鲍姆、斯科特·鲁丁、阿诺恩·米尔坎等好莱坞金牌制作人也纷纷出席，企图从唐恩的理论中，发现出新的机遇。

  台上的唐恩游刃有余，谈笑自如的继续演讲：“60年代，好莱坞受制于派拉蒙法案，只能通过内容制作的方式进入电视业拓展收入来源；80年代出现了录像带，电影可以作为家庭娱乐产品进行二次发行，好莱坞迅速的拓展了自己的录像带/dvd渠道。进入21世纪，好莱坞迎来了机遇与挑战并存的时机。”

  “全球化到来了，好莱坞的市场不再是北美地区，而是全世界！大型传媒集团提高内容集中度，利用大而全的产业链为好莱坞的影片赚取了大量多元化的收入。我这里提供一份数据，去年，好莱坞各大电影公司在全球范围内总共回收超过380亿美元的收入。其中，其中家庭娱乐产品、电视发行和电影票房各占1/3左右。”

  “注意，这里只是电影相关的直接收益，不包括商业广告、品牌授权和衍生品收入。去年，单单美国的主题公园业务，就达到了95亿美元！其中，环球影城是36亿美元。这一切，都离不开爆款电影推动的品牌形象。”

  “通过全球化市场的展开，媒体公司们每年可以保持15%的增长率，这是一个了不起的数据。一切看起来都很完美，蒸蒸日上，对吗？如果你们这样认为，那就错了。好莱坞正面临着一个无比庞大的怪兽的威胁，那就是——”

  唐恩拉着长音，卖了一个关子。

  身后的大屏幕上出现了一个单词“互联网”！

  好莱坞受到了互联网的威胁？

  说实话，这样的理论，很难得到一些老头子们的理解。

  倒是有一些新潮的年轻人，频频点头，两眼放光。

  这个年代，只有资深网民，只有不务正业天天上网的“不良少年”，才会意识到互联网的强大。

  这些资深的电影人士，自然不能理解唐恩的这种论调。

  唐恩就不急不缓的说：“过去三年，北美总票房分别是91.5亿美元、92.3亿美元和93.8亿美元，增长率只有1.3%。这说明了什么？这说明媒体公司的利润增长