你这个总裁通知他们开会吧！”

  1992年9月1号，长胜投资集团成立以来第一次会议，在长胜精工的会议室召开。主席台上，只有沈丹青夫妇和李想

  。这是沈丹青第一次明确李想的地位。

  首先，沈丹青当众任命李想为长胜投资咨询管理有限公司的总裁，并代表长胜投资集团总公司与李想签订委托管理合同。第二项是任命先锋公司的王全福为总经理，沈丹青辞去总经理职务。第三项是任命彭斌为长胜精工的总经理。第四项任命夏进勇为野狼服饰的总经理。以后各企业下面的职员任命都由各公司负责。沈丹青只看各企业和长胜投资咨询管理有限公司的报告，不过要想开除一位员工，却需要沈丹青的亲自批准。员工只能降职，不能轻易开除。

  之后不久，香港nb商贸有限公司就成立了。沈丹青给他们的指示是全力拓展野狼服饰的专卖店。先期拓展台湾和新加坡的专卖店。以后再不断的拓展规模，并把香港专卖店也划归他们管理。

  在这里要特别说一句，在当时内地企业没有进出口贸易权，哪怕长胜投资咨询管理有限公司自已在外开拓业务，也需要把订单交给国营进出口公司，指定野狼服饰的产品。也就是说需要他们过一次手，那个时期正是外贸企业的黄金年代。

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