区。

  比如醒目的书垛书框等等便于集中归纳这些杂书，如此也方便图书管理员及时清理离架图书。

  开业之初就考虑到人手紧张的问题，所以翁半闲对于书店的每一处角落都会十分详尽的规划好，方面日后打理。

  想到此处的翁半闲分辨了下书桌上的书籍，将其中一两本图书随手上架，比如电子工业出版的《设计师的设计日记》和卡耐基的《人性的弱点》。

  在书店待久了，一些对卖场门市有灵性的图书管理员都有观书寓人的本事，稍微分辨下就可以大致判断出读者当时的微心理和习惯。

  经验老道的图书管理员也是靠此来分辨图书是否需要上架。

  比如《人性的弱点》这本书，如果只是好奇或者闻名作者的事迹，这类读者基本都能做到随手翻阅顺手归架。

  而在书店阅读区埋头苦读《人性的弱点》的读者大多数都处于自身的困惑期，就算看完也会马上出门透气而不会考虑将书归架。

  对于此类成功励志的书籍，有些读者存在危机意识想买回去看，但这样的读者基本不太需要它，买回去也会忘记看。

  而在书店埋头苦读时而愁眉不展时而静默不语的读者看了也没卵用。

  看完连书都不懂的随手清理，这种人性已经不是书可以治愈的了，非得在生活中摔个跟头才会记住。

  所以不要赖在书店里看这些励志鸡汤~给我好好身体力行的去上班~去找工作阿喂~~~

  有些人对于看书的概念还停留在经典名著就好了，其实一时致用的社科经管书系已经越来越能派上用场了。

  至于看如《设计师的设计日记》此类经世致用书籍的读者，翁半闲倒是很支持很鼓励。

  哪怕他通过‘凤眼’明白此书绝对无销售记录，但也会以保留品种为目的，选取当下最新最好的品种，添订复本数为一两本放在书店里，只为这些才干在需要的时候可以找到翻阅。

  看着这些将经世致用的知识武装到自己大脑里的那些读者，翁半闲就倍感欣慰和成就，经营书业最重要的就是心意。

  嗯...虽然那些家伙大部分也是不爱随手将书放回原位的魂淡~

  翁半闲也能理解此类读者的难处。基本都是在书店寻到专业好书而沉迷不可自拔，直到突然醒悟还要回去上班后才匆匆忙忙夺路狂奔。

  因为受限于阅读时间和不确定性，这些读者大都没来得及将其读完就因为中途离场，导致书本被图书管理员正常归架了，时间一长估计读者也会忘记自己之前是在哪个架位找到的而有些遗憾。

  他们大部分又会觉得自己只看不买而不好意思麻烦图书管理员帮忙找书，所以通常这类读者会在书店中慢慢流失掉。

  为了解决这种尴尬，翁半闲特意买了与深棕色长桌颜色一致的书立，将这些遗留的专业书和经管书直接搁在书桌上，方便读者下次‘续看’。

  什么？你说《人性的弱点》这类心灵鸡汤为什么不放在书桌上？

  劳您尊驾，去书架上慢慢体会寻书的乐趣吧。

  所以除了个别读者群外，图书管理员都希望与那些有修养有素质的读者同处一屋。

  毕竟不论是将其当成事业经营的图书管理员和进来享受阅读时光的读者，面对满目狼藉凌乱不堪的书架，心情应该也会�