改它的一些用途。

  聚联财务软件1.o正式版的第一位“顾客”便是林溪市卷烟厂。随后省内外的一些大中型的企业也纷纷根据自己企业地自身实际需要订购这套财务软件这些企业都不是盲目购买。他们之前都收到过聚联科技公司邮寄的财务软件试用版都是用过以后觉得确实不错才争相订购的。

  按照谢文俊和皮蓬当初的预想1.o版本的财务软件开出来只需要适用于一些小型的企业就可以了以后再慢慢升级换代逐步使它的功能完善化以便适用于大中型企业可现在投入市场的1.o版本财务软件已经可以适用于中型企业了大型企业其实也可以用它只不过效果还不是太好。

  皮蓬坦言聚联财务软件有了这样的成绩主要还是因为王文京也参与了开要不然单靠他自己估计软件开出来也就适用于一些小型地食品饮料厂、汽车修理厂之流要想销售头一炮就打进林溪市卷烟厂这样的大型国有企业是根本不可能的这同样也说明谢文俊之前用公司股份留住人才的事情没白干只要是人才就能够为企业创造价值。

  虽然聚联财务软件刚刚开出来就已经能够适用于林溪市卷烟厂这样的大型国有企业但要让它实现行业通用还有一定地距离目前王文京和皮蓬正按照林溪市最大的国有企业——林溪钢铁集团地要求积极改良软件希望把目前的这一最大买单拿下。

  聚联财务软件1.o正式版刚一上市销售不仅林溪钢铁集团。就连中石化、中石油、宝钢、武钢等排名世界企业5oo强的“级大航母”也纷纷对软件表示出浓厚的兴趣只要聚联科技公司能把软件修改了能适用于他们企业的自身需要他们都愿意购买使用。

  对于“级大航母”这样的单子是一定得拿下的倒不是因为人家企业大所以给的钱就多而是因为软件行业虽然技术含量要求高但相对来说也是一项低成本创业行当将来大大小小的软件开公司会越来越多同样开财务软件的公司也会不少要想在这一行站稳脚跟除了公司自身实力强劲以外进行一些小规模的行业垄断是非常有必要的要进行小规模行业垄断拿下世界企业5oo强这样的“级大航母”的单子便是一条非常行之有效的捷径。