西蒙恍然，道：“北欧姓氏，我知道一些，好像都挺拗口的。”

  和韦恩·休伊赞加闲聊间，西蒙脑海中也浮现出百视达公司的详细资料。

  这家公司由德克萨斯州一位名叫大卫·库克的软件工程师于1985年创建，但只是经营了一年多，大卫·库克就将百视达转手并退出了公司。

  经营垃圾运输生意的韦恩·休伊赞加发现了这家公司，同另外几位合伙人一起买下了百视达，并且在今年年初开始投入大笔资金对其进行扩张。短短一年时间，百视达就从原本的几十家连锁店发展到西蒙近期看到数据上的386家，几乎是以每天一家的速度在增长。

  这个年代，投资一家录像带租售店面的成本大概在50万美元左右，算是其他支出，只是这一年时间，韦恩·休伊赞加和他的几位合伙人就已经投入了将近两亿美元的资金。

  不过，从前几个季度的营收数据来看，1988年度，百视达的总营业额大概也只有1.3亿美元，因为持续大手笔的投入，年度财报自然是亏损的。

  韦恩·休伊赞加当年也是白手起家，从商二十多年，名下的个人资产也还不到三亿美元，自然无法再继续支撑百视达的这种高速扩张，哪怕和其他几位合伙人分摊了投资，百视达在过去这一年内依旧积累了高达8000万美元的负债。

  现在，北美股市还没有彻底复苏，百视达并不适合通过上市进行融资，想要继续目前的扩张频率，韦恩·休伊赞加就只能寻求其他投资人入股。

  记忆中，5年后的百视达被维亚康姆以超过80亿美元的巨资收购，现在的百视达估值即使往高一些计算，以它的各方面条件，也不会超过3亿美元，占据北美录像带连锁市场的份额也还不到5%。。

  因此，虽然西蒙对录像带连锁业务一直颇有顾虑，但此时入局百视达绝对是最好时机，而且肯定能够带来非常丰厚的回报。

  因为是庆祝娱乐性质的跨年酒会，西蒙并没有和韦恩·休伊赞加讨论太正式的问题。约好了明天上午的碰面时间，韦恩·休伊赞加就主动离开。

  西蒙望着韦恩·休伊赞加的身影走远，看向南希，道：“谈的怎么样？”

  后天就要启程去澳洲，西蒙没有时间和韦恩·休伊赞加拉锯。明天的会面，双方基本上就会确定能不能达成合作。在此之前，西蒙已经授意南希和韦恩·休伊赞加进行磋商。

  南希·布里尔道：“他最初希望能够通过转让百视达30%的股份从丹妮莉丝娱乐换取1亿美元的投资，我谈到了35%，1.2亿美元。西蒙，我们并不是唯一有意投资百视达的公司，萨默·雷石东的维亚康姆集团也一直在和韦恩·休伊赞加保持着接触。”

  西蒙想了想，道：“1.2亿美元应该不够百视达明年的扩张吧？”

  百视达今年就已经投入了2亿美元，继续按照每天一家店铺的增长速度，百视达明年年底的店铺数量估计能达到800家，即使公司本身的收入会抵消一部分资金压力，但明年的投入应该也不会低于2亿美元。

  南希摇摇头，解释道：“确实不够，不过，转让35%的股份已经是韦恩·休伊赞加等人能够接受的极限，他们并不想失去这家公司的控制权。维亚康姆就是希望获得更多的股份，双方才没能谈妥。至于剩余的资金，百视达应该会通过贷款解决，必要的时候，他们或许会引入其他投资人或者提前进行ipo。”

  西蒙也微微点了点头。

  如果丹妮莉丝娱乐现在到了迫切需要资金的情况