��岸的罗伯特·艾格上午也从纽约飞了过来。

  此时，丹妮莉丝娱乐分管发行和电视业务的两位总裁罗伯特·雷姆和罗伯特·艾格、新世界影业总裁丹尼·莫瑞斯、高门影业总裁艾拉·多伊奇曼、丹妮莉丝特效总裁马克·希尔维斯、漫威娱乐总裁詹姆斯·戈尔顿、消费品部门总裁南希·布里尔以及公司首席财务官保罗·施密特等其他一些核心高管全都围坐在宽大的会议桌旁。

  只有西蒙一个人站在上首，表情严肃。

  虽然并没有发火，但两世为人积淀下来的特别气质以及巨大的财富和名誉光环，都让会议室内这些堪称行业精英的高管群体丝毫不敢掉以轻心。

  事情的起因是《钢木兰花》的宣发方案。

  年底《惊声尖叫》、《钢木兰花》、《死亡诗社》和《雨人》这四部电影大抵都有着不同的观众群，为了更加高效且精准地完成这些影片的宣发，这四部影片分别交由公司旗下四组团队负责。

  根据既定的品牌策略，《惊声尖叫》划归新世界发行公司，片头使用新世界影业的厂牌，《钢木兰花》、《死亡诗社》和《雨人》三部电影属于丹妮莉丝发行公司，片头使用丹妮莉丝影业厂牌。

  因为《惊声尖叫》是丹妮莉丝娱乐真正意义上自主发行的一部商业片，公司对这个项目的重视不言而喻。

  罗伯特·雷姆将发行部门的所有精英都调在了《惊声尖叫》宣发小组内，同时还汇聚了公司能够动用的大量资源。

  毕竟，全国性的路演，这绝对是需要大批传媒人脉进行支撑的，随便其他电影公司如果贸然这么做，抵达一个城市，或许根本就找不到愿意配合进行宣传的媒体。

  《惊声尖叫》首周票房2071万美元的开门红，负责这一项目宣发的小组团队绝对功不可没。

  轮到《钢木兰花》，问题顿时就出现了。

  既然四部影片被划分为四个小组，相互之间自然会产生竞争意识。

  而且，无论是罗伯特·雷姆这位负责人还是发行部门的员工，自然而然地都会根据几部影片的票房潜力表达出自身的倾向性，《惊声尖叫》的票房潜力最高，所有人都希望加入这一小组，罗伯特·雷姆也会为其分配更多资源。《雨人》发行权回归之前，《钢木兰花》无疑是另外三部电影中最不被看好的那一个，一番调配后，自然也就凑成了实力较弱的一个发行小组。

  前期宣发阶段，因为只需要进行各渠道的广告投放，西蒙并没有发现这个问题。

  不过，《钢木兰花》接下来同样将进行路演，当看到《钢木兰花》和《惊声尖叫》差异巨大的路演方案，西蒙才意识到事情的严重性。

  这倒也不是因为《钢木兰花》的方案质量太差，公司正处在快速上升期，所有人都在尽心尽力，即使《钢木兰花》的团队无法与《惊声尖叫》小组相比，但花费了足够的心思，差距也不会太大。

  关键还是差异性。

  两份方案，完全可以说风格迥异。

  这意味着，《惊声尖叫》和《钢木兰花》两个小组团队完全没有进行过任何沟通，《惊声尖叫》方案中很多明显的优势《钢木兰花》都没有吸取，同样，《惊声尖叫》方案中一些已经证明不可行的细节，《钢木兰花》依旧存在。

  如果只是两部电影的商业成败，西蒙并不在意，但他却明白，这种情况发展下去，很快就会造成公司内部的分裂并进一步导致内斗的出现�