��午我跟你打电话，也就是想跟你见见面，听听拍卖公司的意见，看这个盘子究竟怎么定比较好。”

  张仲平说：“首先当然是建立严格的准入制度，从事省高院委托的拍卖业务不是儿戏，应该是这两个行业的精英企业才能入选，宁缺勿滥。我看可以从注册资金、成立时间、国家注册拍卖师人数、过去三年每年的拍卖成交额以及省拍卖行业评优等方面进行限定，能挑个三、五家就相当不错了。”

  健哥说：“咱们3d公司是什么具体情况呢？”

  张仲平说：“3d公司成立已经五年了，注册资金一千万，国家注册拍卖师三名，每年的拍卖成交额均在五千万以上，连续三年评为省里的先进拍卖企业。能够达到这个标准的，全省也就三、五家吧。”

  健哥点点头，说：“你这个思路很好呀，既然是择优选拨，没有一点硬指标怎么行？昨天开会，第一个回合我们是赢了的。董处长提出来，说市场经济时代就是利润摊薄的时代，说只集中在几家公司可能会出问题，一出问题就是大问题，所以只要证照齐全的拍卖企业都可以进来。被我当面顶了回去。全省有多少家拍卖公司？一百多家？市里呢？五、六十家。证照齐全简直是废话。证照不齐全，怎么经营？工商局那一关就过不了，主体资格不合法嘛。证照齐全的都让他进来，你有多少粥让人家喝？不进来没事，要是入了围，他的眼睛就会眼巴巴地盯着锅里的饭、碗里的汤。你还不能怪他，为什么呢，因为是你把人家的欲望挑起来的，他就会理所当然地认为应该给他业务做。真要有业务了，这个关系也找你，那个关系也找你，这个领导也给你打电话，那个领导也给你批条子，你的精力就耗在平衡关系上了，哪还有时间去干正经事？不过，三、五家是不是也太少了？只占市里拍卖公司的二十分之一。太小了，很容易成为众知的，现在院领导有多少个？差不多十来个，有几个就已经开始在我那儿挂号了。具体什么关系不知道，无非是亲戚朋友，但是，有些主要的关系也还是要考虑的。有个副院长跟我说得很坦率，说他有个侄儿是某某拍卖公司的股东，你得让他先进来，有没有事做再说。如果入围的名额定得太少，关系照顾不过来，我们反而会很孤立。这种事情，没有几个支持者敲边鼓打吆喝是不行的，会一开始就众叛亲离。人家凭什么支持你？里面的经路就深了，仲平你说是不是？”

  张仲平不住地点头，其实这种事情健哥是完全可以不必跟他说的。院里要怎么定，哪里轮得到他张仲平来c嘴？但是，健哥说话办事有水平也就体现在这些地方。健哥主动跟你谈这件事，一是给了你话语权，二是表明执行局尚能控制大局，也让你有理由仍然对他充满信任和信心。

  张仲平觉得关于香水河法人股的问题可以趁这个机会进一步地落实一下。自从跟胡海洋见过那次面以后，张仲平感到这件事情确实应该抓紧，让他和健哥都很被动。不能麻痹大意，一大意就有可能被别的公司钻了空子。

  张仲平说：“那件事情跟这件事情没有什么具体的关系吧？”

  健哥完全明白张仲平的意思，他想了想，说：“应该没有直接的、必然的联系。主要是看时间。但也不见得，如果真要是凑在一块儿，没有关系也会变得有关系。但是，不管怎么样，张总你跟别人是不一样的，不在一个起跑线上，你说是不是？”

  张仲平说：“那当然。全靠健哥关照。”

  健哥说：“那件事一是标的大，二是涉及面广，就怕出事呀。具体怎么c作，仲平你有什么好的想法没有？”

  张仲平已经有很长时间没有跟健哥直接见面了，但关于香水河法人股拍卖的外围准备工作却一直在做。对他来说最主要的两个问题，一是买家，