��采用的就是托权品牌中的影子托权的方式塑造他们的混子品牌，也就是说，赵红兵旗下的各个兄弟的名号都很响，赵红兵这个名字只是这个团伙的一个广义代名词。比如宝洁，它旗下的海飞丝飘柔等品牌各个名头都很响，在市场中很有竞争力，都可以作为独立的品牌出现，但最后大家才知道，原来这些牌子都是广州宝洁的。

  而且赵红兵在塑造品牌时还不拘一格，采用多种方式。比如他还采用了联合品牌中的要素联合的方式联合了大侠刘海柱这个知名品牌，一如索尼爱立信，赵红兵刘海柱这个品牌也很响。而且他还采用了独立品牌的方式，比如他和张岳之间的关系，在九十年代，我市最有名的流氓团伙当属张岳领导的，但其实张岳也是赵红兵旗下的忠实干将，尽管当时社会上并没有太多的人知道这件事，他俩之间的关系，很像丰田和雷克萨斯的关系。

  而李老棍子则不同，他采取的是主副品牌中主品牌驱动的品牌策略。李老棍子这个品牌绝对是这个团伙品牌价值的关键所在，而其它副品牌比如黄老邪土豆老五等虽然也有一定的竞争力，但都是依靠李老棍子这个品牌才茁壮成长起来的，对主品牌李老棍子的贡献不大，有点像海尔电冰箱，无论是大王子还是双王子，其实消费者看中的还是海尔这个主品牌。

  李老棍子这样的品牌战略有致命的弱点，就是一旦李老棍子被灭或者入狱，其它的人必将树倒猢狲散，等李老棍子再想从头再来，已是难上加难。

  至于二虎那样的单一品牌的品牌战略，更是不适用于流氓团伙。

  所以二狗认为，尽管.a.认为品牌策略无优劣之分，只是根据实际情况的不同而制订。但赵红兵这样以影子托权的战略为主、以要素联合和独立品牌的战略为辅的品牌战略，十分适用于黑社会团伙的品牌塑造。

  尤其是九十年代后期及以后，当黑社会团伙的品牌价值已经可以成功的转化为金钱的时候，赵红兵等人当年的品牌战略更是显示出了不凡的威力。

  塑造一个黑社会品牌，二十几年，不是很长，这块品牌上，凝结着几代人的血和泪。

  1988年春节以后，李四终于有了自己的码头，台球室。

  营业的第三天，他的台球室就来了个仇人兼顾客，二虎。

  .