�他前几年和恒大许总相互进行战略投资

  200亿主要是把自己的产转让给了

  恒大而恒大则在全国的恒大产里给了苏宁差不多2000个门店5年内免费使用

  权。

  现在产业逐步下滑而oto的业务则在不断发展。

  &“

  &“我总觉得在线上业务苏宁不如阿里和京东啊。

  &“我举起杯和小劢干了一杯

  顺便问了一个问题。

  &“这个就是战略眼光了。

  苏宁是线下起家的再转到线上。

  但现在来看无

  论是阿里还有京东这种专做线上的企业都面临着发展的瓶颈主要就是解决不

  了客户体验和售后服务的问题因此必然要向线下发展我们看到未来几年阿里

  要建设3000个阿里小店等等就是这个缘故。

  而苏宁和恒大几年前就签署了战略合

  作不但转让了旗下日暮西山的产业务更是获得恒大产2000个门店5年的

  免费使用机会那是何等的超前。

  &“

  &“其次苏宁有自己完整的电商平台也就是自买自卖拥有完整的商业销

  售链条。

  但阿里完全就是一个商业平台主要就是第三方入住做大规模而京东

  则是50%自有、50%入住他们在商业发展上都不如苏宁可运作的空间大他们

  都解决不了服务一致性的问题。

  因为自己拥有了完整的商业销售链条苏宁就可

  以发展消费金融、产业链融资、苏宁银行等一些列的金融服务大大提高整个企

  业的盈利能力。

  &“

  &“关键的还有苏宁有自己完善的物流体系。

  物流体系的核心是三个一个

  是仓储能力二个是干线能力三个是最后一公里的配送能力。

  和苏宁相比京

  东仓储只有400万平苏宁超过600万平；而阿里则没有自己的物流团队菜鸟

  物流只是一个物流平台一样没办法解决服务一致性和用户体验的问题。

  &“

  &“现在苏宁拥有3亿注册会员通过大数据应用可以大大挖掘并提高客户

  的价值因为这些客户都是他自己的。

  &“

  &“原来苏宁这么厉害啊！&“我不禁感叹道大家一直认为阿里京东是行业领

  头羊呢。

  &“苏宁现在有两个板块一个是苏宁电器也就是上市公司的苏宁易购板块

&