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  针对质量监督制定挂牌质量检验这点。叮咚最不担心的就是这个了。

  在眼镜行业，不管是镜片，还是加工之后的一副眼镜，都有一个国家标准，但是这个国家标准定的比较允许误差的范围稍大了些。

  而叮咚眼镜对加工这一方面的品管要求是很严格的，允许误差的范围大大缩小了好几倍，有可能叮咚眼镜的加工师傅，闭着眼睛做出来的眼镜都可能符合国家标准。

  所以说，每一副从叮咚出去的眼镜都是不怕质量检验检测的。

  现在叮咚将加工从单店的运营中分离独立了出来，就更是将质量牢牢地掌控在自己手中。

  “各位领导，我有一个提议，我觉得在宣传上我们可以专门做一期加工中心的特辑，通过宣传单，海报等方式，将我们加工中心的这种理念展示出来给所有的顾客都看到，使他们对我们的质量更放心！”坐在七彩旁边的蒋子杰将自己的想法说了出来。

  施文武和总监方志高等人都点头，表示赞许。

  柯晓敏也接话道：“蒋店长这个主意不错，我也觉得这个打折那个优惠的活动都坚持不了多久，关键还是要看硬件，顾客最终还是会在商品的质量和员工的素质和服务上做选择的，所以我们的这场战斗要在这方面来做文章，不应该被对方牵着鼻子走。”

  施文武见七彩没有表态，变问道：“七彩副店长，除了宣传加工中心之外，你有些什么建议呢？”

  七彩微笑着，说道：“价格战一向都是最没有办法的办法，而且一味地拉低价格，有时候反而会导致顾客流失，所以我的建议是停止打价格战，况且我们叮咚和唐视明以及其他眼镜公司，所销售的镜架品牌和镜片品牌大部分都是不一样的，若是光光依靠价格，恐怕都不是明智之举。”

  与会的几人陷入了沉思。

  七彩继续说道：“公司还没有实行顾客会员制度，我想在公司已经有这么几家分店，而且在北山也已经形成了一个忠实客户群体，这一部分忠实客户乃是我们的基础，也是拉拢更多新客户的一个载体，所以现在应该是施行客户会员制度的好时机了。

  “施行会员制度，让顾客享受和体验到一个会员卡升级的过程，设定买到多少价值的商品之后，可以申请相应等级的卡，金卡，银卡，钻石卡等等类似这样的。相应等级的卡可以享受该等级所对应的折扣，或者赠送相应的礼物，这样使得顾客在消费买眼镜的同时，也能够得到另外的实惠，相应地也会增加他们的消费乐趣。”

  七彩说到这里。几个领导的议论声又更大了。

  叮咚眼镜开了这么久，就一直还没有人想到说建立会员制度，因为想着会员卡什么的一向都不怎么受客人重视，单店在销售的过程当中有关于折扣的，就没有一个明确的额度，一般八点五折以上的全凭店里的当班店主管批准就可以了。

  低于八点五折的。由店主管打电话向营运部干事或者经理申请，通常是成交价位高的，就越需要这样的申请。

  如果施行了会员制度，那么对于什么价位该打多少折，或者累计消费过什么级别的打多少折。那就很清楚的了。

  将这些顾客资料通过电脑系统，配比整合在一起，只要输入名字或者电话的信息就能找到顾客所有配镜资料，显示出顾客拥有的会员卡级别，那就不用临时向上级申请折扣这么麻烦了。

  而且对顾客来说，也更公平，不会说这次打八折，上次打九折。或者看到别人打更低