��给我，就出了办公室。

  安排完小霞，剩下就是海燕了，海燕主要负责模具管理，因为公司新产品太多，平均每个月就有6－7款新产品研发出来，相应的线路板模，塑胶模，五金模等，好多材料都是需要开模的。所有的模具合同和调离工作都是海燕负责，一套模具开好后，调往相应的加工厂生产。塑胶模具是最麻烦的，经常需要修模改模，有时一款产品，做过一次，第二次翻单又需要改模，有时候是模具本身设计不合理，有时候是我们李老板心血来cháo又有新创意。总之改模太频繁，如果不派专人专管稍有疏忽，模具去哪都不知道。目前跟我们合作的塑胶加工厂就有7－8家，每个月都要跟加工厂核对模具的型号及数量，工作量也不小。

  “海燕，我们现在正在开的新模有多少套？”

  “线路板模8套，塑胶模8套，五金模3套，橡胶模1套，只有橡胶模是免模具费，这是许小姐亲自跟他们胡总谈的。另外线路板模是单款产品累计金额达到5万时退回模具费。”

  “线路板模应该都开好了吧？”我问道。

  “对！已经开好了，有一款有问题，还在修改中，等会我再问一下。另外7款已经打样过来，交给工程部两天了，还没确认给我。问了几次了，工程部总说忙，没时间试。”

  “那款正在改的，要跟线路板厂确认什么时候能好？一定要问到具体哪一天，不要听什么这两天之类的含糊其词的话，如果回你明天，你记录下来，明天继续问，直到把样品催来为止。至于已经打样的7款继续催工程部，如果明天他们还不能确认给你，你跟我讲，我去找许小姐。”我非常清楚新产品的重要性。

  “李老板说这些新产品都是有订单的，我们早点出货，就可以早点抢占市场，新产品的利润是最高的，现在时间就是金钱，如果我们一直拖下来，新产品会变成老产品，价格也会一落千丈。”我再次强调。

  “嗯，好的。”海燕低声答道。

  “塑胶模有3套昨天已经试样过来，工程部还没确认，还有5套说要晚几天　，五金模和橡胶模都是说这个星期之内可以送样。”海燕继续说。

  “一一打电话确认，他们所说的几天到底是哪天，我只要具体的日期。特别是那个王老板，说话最不算数了，接订单的时候什么都好，恨不得把所有单子都抢去，交货的时候拖拖拉拉　，很是烦人。对付这种人你要一天一个电话，甚至一天几个电话不停地催促，他本来生产能力就有限，加上他还接其他家的单子，如果你不催，他还以为我们不急，把我们放到一边，去赶别家的单子。”对于这个王老板我是深恶痛绝，没办法，谁叫他价格便宜，毕竟老板还是最看重价格的。

  “另外塑胶模如果工程确认一k,　给一套样品给我，我要估价，然后再跟许小姐商量，到底调给哪家。”我想了想似乎还有什么事？“对了，等会你去何姐那里问一下，这几款新产品大概是什么时候出货？我想知道我们还剩多少时间？”

  “好的！”海燕整理了一会资料，也离开了。

  现在办公室只剩我一个人，我起身倒了杯水，塞了一块饼干到嘴里，开始查收邮件，那5款包装设计稿应该发过来了吧？果真已经发过来了，我一款一款核对。看着，看着忍不住要发火，这是什么设计师嘛？说过多少次了，标题要大气，要醒目，产品图片要清晰c色彩艳丽，最气人的是那些产品说明英文稿错了一大片，这完全没对稿嘛！每次都是这样，一个邮件过来，全部扔给我，我要一个个字母核对，标出错误他们按我标示再做更改。

  我拿起电话使劲按，设计公司的电话号码