��个辽海省的商业销售市场会产生负作用，这完全是一个失败的决策或者尝试。

  唐昱等一众同学当时还不是很明白这句话，不过在他们经过认真的调研分析之后，不得不承认，在当时的那种大环境下边，事实上确实如他的导师所说的那般，财神广场的项目，其失败是必然的。而失败的根子，就在过高的不切实际的投资回报承诺上边。

  既然唐昱明知道财神广场的项目失败是必然的，唐昱自然不能看着他二叔往火坑里边跳，所以这会儿自然要和他二叔好好的说道说道，尽量让他二叔放弃整个财神广场的项目。当然，唐昱谈话的目的自然不是仅仅因为知道财神广场会失败所以让他二叔放弃这个项目的，以唐昱前世的见识，没吃过猪肉也见过猪走，更何况他前世本来就做过这方面的工作，对这个里边的东西很是熟悉，完全有办法重新为财神广场设计一个可以盈利的销售模式，似乎并没有必要让唐天浩必须放弃这个项目。唐昱想让唐天浩放弃这个项目，其实还是有着其他的原因的，这个原因，自然是因为他老子唐天鸿和他隐晦的说起了这件事儿，让他意识到了这里边的猫腻，所以才让他二叔尽早撒手的。

  说来，财神广场这个项目的失败，其实涉及到多钟因素，也不单单是因为蔡明财炒作销售概念的原因，其最主要的原因的就是因为当时的地产经济泡沫这个时代大背景的存在。

  唐昱记得，万建在财神广场的项目销售上边，他们在93年就推出了那个年代较为风行的返租销售手法。

  蔡明财当时的胆子相当的大，在项目销售时缺乏明确的商家经营支持的情况下，他依然大胆的承诺商家高达25%的投资回报。25%的投资回报，这在当时的大环境之下，是一个相当胆大的数字，相当离谱的数字，是一种对销售概念的炒作。靠着这种炒作，万建在财神广场项目上边在前期取得一定的销售成绩，但这种手法，在当时的地产泡沫经济的大环境下，这种返祖的销售手法注定难以获得销售及经营的成功。那种大环境下边，少有炒作销售概念成功的地产开发案例。

  除了这个，唐昱前世的那时候还重点关注了财神广场在销售推广上的手法，这个还是有些可取之处的。

  从他当时收集到的各种资料来看，万建当年对财神广场上边采用的销售宣传手法可谓是面面俱到，系统性较强，运用了大量的半版广告进行推广，从多角度、人性化的方式进行宣传推广。

  万建当年在东陵市的实力不可谓不强大，其铺天盖地的宣传也不可谓不强大，可是在财神广场的项目上边，万建最终还是失败了，倒是其在这个项目上边的经典的销售推广的手法被选上了商学院的教材，万建就靠着这个销售推广的手段在***十年代包打天下，之后不少的地产商也纷纷模仿了万建在财神广场上边的销售推广的手法，这个就是后话了，无论他的推广手段如何，财神广场的项目最终还是失败了，从这个上边来说，这个推广并不能说是一个成功的推广案例，毕竟，任何推广，都是为销售服务的，销售成绩不好，自然说明推广的手段不成功。当然，在这个项目上边，万建的推广手段是个例外，不能单纯的以财神广场的销售成绩来衡量，万建之后在其他的项目上边都是从这个推广手段上边开始引申的，都取得了不错的成绩。

  从当时财神广场项目销售的进程上来看，唐昱记得，当时财神广场的广告投放跨度从1993年底到1998年才结束，销售期达5年之久，可是最终依然被封顶做烂尾楼处理，免不了整个项目的失败，可见当年其销售情况的不理想。也幸好万建的实力不弱，一个项目的失败还不至于让整个万建垮掉，若是换一个实力弱小的地产开发商，只怕早就要倾家荡产了。

  其实万建在财神广场这个项目的失败是必然的