�目标，它包括你正在追求的那种专门的训练和教育，你生活历程中的下一步。

  你能够较好地把握住这些目标，并且在实施中能够预见你能否达到目的，并按照情况的变化不断调整努力的方向。

  短期目标：6个月～1年

  短期目标指的是6个月～1年的目标。你能很现实地确定这些目标，并且能够迅速明确地说出你是否正在实现它们。

  不要为自己设立不可能实现的目标。人总是希望自己有所进步，但也不能要求过高以免达不到而挫伤信心。目标要实际，更要努力地去实现目标。

  近期目标：月、周、日

  小目标指的是1天～1个月的目标。控制这些目标比控制较长远的目标容易很多。你能列出下一个星期或下一个月要做的事，并且你完成计划也是大有可能的(假如你的计划是合理的话)。假如你发现你的计划过大，你以后也可以修改它。考虑的整块时间越小，你就越能控制每一整块的时间。

  微型目标：15分钟～1小时

  微型目标指15分钟～1小时的目标。这些目标你是能够现实地直接地掌握住的。尽管它的效果不很重大，但由于它是被你直接控制住的，在你的生活中，它还是显得很重要，因为只有通过实现这些微小的目标，你才能实现较大的目标。

  假如你的微型目标、小目标计划得不错，并能朝着这些目标前进，那么你的长期目标的实现自然也就可以得到保证了。

  运用高效的方法正确做事

  “正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。效率重视的是做一件工作的最好方法。如果我们有了明确的目标，确保自己是在“做正确的事”，接下来要“成事”，就是“方法”的问题了。

  有人认为，优秀的员工一定是最忙碌的人，其实，优秀的员工并非是最忙碌的人，他们十分注重工作方法，张弛有度。他们非常清楚自己的生活方向，也善于安排时间、控制节奏，知道自己该在什么时间做什么事情。即便是忙，也极有规律。

  事实上，最容易的不过忙碌，最难的不过有成效地工作。如今，在信息庞杂、速度加快的职场环境里，我们必须在越来越少的时间内，完成越来越多的事情。

  运用高效的工作方法是克服无为的忙碌，获取成就的最佳途径。

  化繁为简，把复杂的问题简明化

  在每做一件事情之前，应该先问几个问题：

  这项工作是必须做的吗?是根据习惯而做的吗?可不可以把这项工作全部省去或者省去一部分呢?

  如果必须干这件工作，那么应该在哪里干?既然可以边听音乐边轻松地完成，还用得着待在办公桌旁冥思苦想吗?

  什么时候干这件工作好呢?是否要在效率高的宝贵时间里干最重要的工作?

  这件工作的最好做法是什么?是抓住主要矛盾迎刃而解，收到事半功倍的效果?还是应采取最佳方法而提高效率?

  区分先后与轻重，工作秩序条理化

  工作秩序条理化是防止忙乱、获得事半功倍之功效的法宝。

  (1)保持办公桌整洁。去掉与目前工作无关的东西，确保你现在所做的工作是此刻最重要的工作，所有的工作项目都在档案中或�