�的目标。

  尽我所知，尽我所能，我口若悬河，苦口婆心的说了近一个时，并强调此项目的重要性，结束之后。众人神情恍惚的离开了，若大的会议室就剩我和黛安娜俩人。

  我们以众人是否改变再次打赌，如果有一个人改变，原来那种以自我为中心的态度，黛安娜就算赢，反之，她就算输。

  黛安娜叫他们之前，我忘了一个极为现实的问题，否则，也不会自找麻烦，自讨没趣的深切交流了。

  仅此一点支持我，使我相信，他们不会改变，就算瑞科出面，也无法改变这种局面，惟一可行的，就是我用诚意打动他们。

  然而，他们和黛安娜不一样，我的确是束手无策。在人事管理方面，我一向是弱项，沟涌与交流也不擅长。

  进所快三个月了，我从没有想过要改变他们，打算按他们的做事风格，自己多加点班，早点完成这个项目。

  可是，我从黛安娜身上看到了一种平时没有发现的东西，他们并不是天生如此，或许后天的环境造成的。

  黛安娜能改变，我相信他们也能，只是一时无法找到突破口，也没有那样多的时间和他们进行深切的交流与沟通。

  沟通与交流，方法相当的重要，但时机也是不可忽视的重要因素之一，时机不对，再好的方法也是无用武之地。

  反复思量，觉得有必要和瑞科说明此事，看他有无法可行之法。瑞科并没立即表态，说过几天要回所，到时再详谈，接着就匆匆的挂了。

  靠！这算什么啊？听他的口气，似乎对那些“老油条”毫无办法。我真不明白，以他的眼光，当初怎么把那群人招进所里？

  不可否认，那群人的能力都不错，就是心态有那么一点点的问题。如果，他们能像我一样，把自己的工作当着是一件重大的，属于自己一生的事业看待，相信他们不会如此应付式的工作。

  然而，要每个人都有主人翁责任感，专心致志的把工作上的事当作首要大事对待，那似乎又不太可能。

  如果时间许可，我真想深入的了解他们每一个人，找出他们的弱点，然后对症下药，彻底的改掉他们敷衍了事的工作态度。

  想想倒可以，要付诸于行动却是不可能。默叹一声，回到自己的办公室，初步整理了一下这几个月的工作进程，预防瑞科到时问起，没有一点头绪而信口开河，那就太丢人了。

  我刚进办公室不久，黛安娜又神神秘秘的钻了进来，在我耳边悄悄的说，今晚请我吃饭。

  “扑哧！”我把刚喝进嘴里的茶，全喷在她的身上，位置恰好，正是胸部高耸之处。

  “何必这样大的反应呢？”黛安娜并没有生气，从桌上抽出纸巾，一边抹水，一边嗔怪的说，此举并没有别的意思，就算是陪罪吧！

  “ok！下班之后，我来找你。”我放下杯子，又埋头工作，可内心深处，并不打算真去找她。

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