sp;见赵春花有些尴尬，有同事立马打圆场道。

  ……

  拼哆哆数据上涨很快，不仅锐向、惠民单车在帮着它打广告，就连佩特网、益民网金、益民贷、瑞民理财这些用户体量偏小一些的app也挂上了拼哆哆的广告。

  另外，开启拼团后，是有时间限制的，第一次拼团，张益达把时间放得很宽，足足24小时。

  有同事的就找同事拼团，或者发朋友圈，到处召唤团友。

  还有些人，把拼团链接往什么同学群、家族群、家长群……各种各样的群里扔。

  网上，许久没有这么热闹了。

  上一次的热闹还要追溯到几个月前，锐向集团撒下的8个多亿的春节红包和五福红包。

  张益达和孙宇童就坐在拼哆哆的办公室中，面前还摆放了一台电脑，他们两人正在看拼哆哆的后台数据。

  不断跳动的数字，有点让人心惊肉跳。

  “益达，这活动你打算推广几天啊？今天才第一天，截止下午6点，就已经有5万个团拼成功了。

  5万个团就是50万人，一个人就算5块钱补贴，那活动补贴也都是250万元了。”

  孙宇童算是看到张益达的运营手段了，这就是个“撒币小能手”啊！

  听说去年春节撒了8个多亿，给锐向带来了8000多万新用户。

  撒币，只要撒对了，赚得回来，也不是不能撒。

  淘宝，当年也不是靠免费做起来的吗？

  “我预计是做50万个团，500万用户，补贴控制在2500万元以内。

  达标就截止！

  纸巾只是第一个品类，接下来还会有洗衣液、锅碗瓢盆等家用品。

  只不过活动力度不会这么大了。

  活动可以小一点，但是会持续保持。

  纸巾已经打响了拼哆哆的第一炮，接下来的工作重点就是留住这些注册用户。”

  张益达早就想好了，先圈几百万的种子用户进来，然后对这部分用户做留存率。

  怎么留存呢？

  就和钓鱼一样，慢慢放饵料，一步步来。

  “其他品类谈得怎么样了？”

  孙宇童见张益达头脑还是很清醒的，也就不再提醒，反而问起了商品品类的事。

  “不好谈。毕竟拼哆哆现在还是一个花架子，南方很多制造商不相信我们的实力，也就不愿意接我们的订单。

  到目前为止，一共才谈下来了十几个家用产品品牌。”

  张益达是知晓事情难度的，“拼工厂”模式不是说随便找一家工厂就能合作。

  “拼工厂”的核心在于薄利多销，拼哆哆为工厂提供庞大的订单量，工厂则降低单价，以量取胜，给予拼哆哆最优惠的价格。

  之前拼哆哆商城还没有上线，销售去跑市场，讲得再天花乱坠也是空头支票。

  现在的话，局面应该不一样了。

  拼哆哆经此一役，应该在业内也小有点名气了。

  假如活动最终有500万个订单，以3元的�