r />   得到了10亿人民币注资后，惠农贷发展很快，但由于注资太晚，14年财报完全体现不出注资的效果。

  “14年度营收625万元，净利润83万元。”

  张益达想想也觉得正常，14年度基本上就只给山谷县农民发放了5000万元贷款，业务规模做得很小，没有亏损就是意外之喜了，不再去奢求更多。

  益民网金集团14年度报表，张益达仔细看了看，毕竟今年要扶它上市。

  14年度共计发放了120亿贷款，期限3-12个月不等。

  至于为什么跟益民理财上面的200亿成交额不匹配，张益达很清楚，这是做了一些期限错配。

  随着益民理财名气的提升，已经不愁没有投资人了。

  在下半年的时候，张益达就制止了这个行为，要求所有债权必须一一匹配。

  但是因为有债权转让产品，不是每一位用户都会把债权持有到期，中途可能会发生转让行为。

  所以益民理财的投资数据和益民普惠的放贷数据，永远都不会是统一的。

  14年度120个亿的贷款额，共计为益民网金集团创造了：

  1854亿营收，394亿净利润。

  对于这个成绩，张益达还是颇为满意的。

  又特别关注了成本支出项：

  资金成本84亿，营销成本2亿，人员薪酬18亿，坏账计提24亿。

  坏账损失太多了，2的贷款都是催收后无法收回来的，用营业利润去垫付给投资人用户的。

  流动资金很充足，394亿净利润加上b轮融资获得的2222亿美元，益民网金账上还趴着1774亿元。

  这么多钱放着不用，太浪费了，张益达发邮件给樊红阳指示道：

  “收购一家网络小贷公司，益民网金账上的17个亿除留几个亿做备用金以外，其他全部注入网络小贷公司，用自有资金放贷。”

  接着张益达又翻阅佩特网14年度的财报。

  14年度gv为506亿，12月份单月成交额突破了15亿。

  佩特网为自营电商，但是gv这东西水分很大。

  gv=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额，即gv为已付款订单和未付款订单两者之和。

  14年度的营收为275亿元，约为gv的55。

  净利润不太好看，－3580万元。

  佩特网正处于烧钱提升名气的阶段，商城所有货品几乎都是成本价在卖，天天都搞特价。

  o2o业务则天天给用户发满减券，免费体验券……烧钱如流水。

  流动资金还有23个亿，a轮风投获得的25亿过去两个月了才花掉了2000万。

  张益达知道，陆丰海是苦过的人，花钱很节省，但是这种省钱法没有意义，对于平台数据提升和名气提升太慢了。

  于是给陆丰海发了一封邮件，写道：

  “老陆，你这花钱太慢了，15年度每个月必须烧2000万，年底必须把a轮风投烧光。

  在12月前，把单月成交额做到七八个亿就行了，到时候启动b轮融资。

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