等着主管开口。

  等了一会儿，沉默中的主管，终于开口说话。本以为，应该会是骂她的话。不想，其实并没有。

  和她说话的时候，主管似乎更像是已经想通。没有了，刚刚左右为难的模样。看了张小花一眼，然后对张小花说

  “张小花，你先坐下来。我有话要找你谈。”

  “是”张小花慢慢移到，主管对面座位上入座。

  等张小花入座后，主管开门见山的说“你上周，发给采购部的耗材采购申请单。表单中有很多错误之处，你知道吗？”

  看着张小花一件疑惑的脸，主管又接着说“

  各部门反应，很多种耗材的型号，跟产线所需的型号，完全对不上号。并且另外，名称与型号也不一致。

  由于你的工作失误，而导致采购买回来的东西，产线根本用不上，现在只能收到仓库闲置，当做收藏品。

  供应商不管是在人力上，还是物力以及原材料，都已经大量损耗。而做出来的东西，客户却用不上。

  但是，他们并没有错，也不用承担任何责任。他们也是按照采购单在生产。

  所以即便是，知道买回来的东西不对，我们厂还是得花大钱，把这无用的耗材给买回来。

  你说说看，现在这些东西，要拿给谁去用？如今钱已花出去，而买来的东西如同废品。

  并且因为耗材供应的不及时，从而导致需求部门，面临停工的风险。你说这个责任由谁来承担？”

  “主管，关于这些名称，规格型号。都是由各需求部门发给我，是什么样就是什么样。我并没有做过，任何地方的改动。

  如果你不相信，我可以把邮件找出来，给你看一看。”

  “你的意思是，需求部门发给你的表单就是错误的，所以这件事跟你无关，是这样？

  难道，你在收到各需求部门的表单时，你都没有仔细，再查看一下吗？”

  如果你没有，那也是你工作上的失职。你作为直接接手人，第一负责人。依然与此事脱不了干系。

  你的工作方法就不对。作为一名合格员工。正确的做法应该是，收到其他部门发来的请购单后。应该每一项每一项，先仔细查看一下。

  查看一下，有没有错别之处。或者是有疑问的地方。如果有疑问的地方，你还应该反馈出来，不是闭着眼睛，复制粘贴一下就完事。”

  听主管这么说，张小花感觉主管说的似乎也有道理。这好像确实是自己的失误疏忽。

  自己应该检查一遍，而不是盲目的只会复制粘贴。而不管里面的内容，到底是否有错别的地方。

  但是，回想起来。又好像不是那么一回事。以前好像都是这样操作的，怎么现在又不对了。而且美林师傅之前，也是这样教自己。

  把各个所需部门的申请单，统一汇总一下。然后打印给领导审核。最后电子档表格，再通过邮箱方式，发送给采购部门即可。

  现在怎么还要，弄清楚这各种耗材的规格型号呢？自己又不是专业人士。又怎么能，弄清楚这几百项的耗材呢？

  而且按理说，需要用到什么规格型号的耗材。他们使用部门，应该自己要弄清楚才是。

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